Vođenje projekata
PMP certificirani projekt menadžment
IPMA kompetencije
Imate strateški važan ili kompleksan projekt, ali vaši interni timovi su preopterećeni ili im nedostaje specifično metodološko znanje?
Kada su rokovi kritični, a budžeti ograničeni, potreban vam je senioritet. Kao vanjski voditelji projekata, donosimo objektivnost i disciplinu potrebnu za uspješno zatvaranje faza. Nismo opterećeni internom politikom tvrtke, što nam omogućuje da realno detektiramo rizike, transparentno izvještavamo o statusu i beskompromisno štitimo budžet i rokove vašeg projekta.
U našem radu oslanjamo se na provjerene međunarodne okvire poput Project Management Institute Home of Project Management | Project Management Institute i International Project Management Association IPMA hr – IPMA.hr, ali ih prilagođavamo stvarnim poslovnim situacijama.
Nositelji smo globalno priznatog PMP (Project Management Professional)® certifikata.
Upravljanje performansom i budžetom
Izvještavanje o napretku projektnih aktivnosti i budžetu
Neutralna i objektivna perspektiva
Suradnja načelno uključuje:
- Ugovorna suradnja za vrijeme projekta s definiranim mjerljivim ciljevima
- Izrada projektnog plana s WBS strukturom, gantogramom i analizom rizika
- Kontinuirano praćenje napretka, upravljanje budžetom, dokumentacijom i očekivanjima dionika
- Projektno izvještavanje prilagođeno dionicima
- Upravljanje projektnom dokumentacijom
- Upravljanje očekivanjima i zadovoljstvom krajnjeg korisnika isporuka projekta
Zatraži uslugu
Voditelj projekta nije samo koordinator aktivnosti već strateški lider koji povezuje biznis, ljude i isporuku vrijednosti. Tri su ključna područja kompetencija koja čine razliku u praksi:
Načini rada/ Ways of working
- Kako se projekti stvarno vode i isporučuju
- Planiranje i upravljanje projektima, klasično i agilno
- Upravljanje prioritetima i kompleksnošću
- Upravljanje rizicima i promjenama
- Fokus na isporuku vrijednosti, ne samo zadataka
Liderske i komunikacijske vještine / Power, skills and people
- Kako voditelji projekata rade s ljudima
- Upravljanje stakeholderima
- Jasna i strukturirana komunikacija
- Rješavanje konflikata i donošenje odluka
Poslovno razumijevanje/ Business & perspective
- Kako projekti stvarno doprinose poslovanju
- Povezivanje projekata sa strategijom
- Razumijevanje poslovnih ciljeva
- Upravljanje portfoliom i prioritetima