Na produktnom valu
Upravo smo ispratili još jednu generaciju polaznika programa stručnog usavršavanja Produkt menadžment na Algebra Bernays gdje kao predavač gostujem već nekoliko godina, a vodim ove module:
- Istraživanje korisničkih potreba i dizajn rješenja — modul u kojem polaznici uče sistematski razumjeti korisnika, postaviti istraživačka pitanja, kombinirati kvalitativne i kvantitativne tehnike te prevesti nalaze u konkretne produktne zahtjeve.
- Priprema poslovnog slučaja razvoja produkta — modul koji povezuje strategiju, financije, planiranje resursa i pitch prezentaciju u jedan integrirani poslovni slučaj koji uvjerava dionike u potencijal i održivost produkta.
Zadnji dan svake generacije isti je ritual, timovi prezentiraju svoje projektne studije: od identifikacije problema i ciljanog segmenta, preko poslovne logike i procjene budžeta, do tržišne diferencijacije i jasnih metrika uspjeha.
Hrvatski standard zanimanja „Produktni menadžer”
Prije nego što je program uopće razvijen je Standard zanimanja „Produktni menadžer” koji je sada dio službenog Hrvatskog kvalifikacijskog okvira (HKO).
Inicijativu za izradu prvog standarda pokrenula je upravo Algebra, a ja sam imala čast biti jedna od članica radne skupine . Standard zanimanja ima definirane kompetencije, ishode učenja i razine znanja koje od produktnog menadžera očekuje tržište – od istraživanja korisničkih potreba i strateškog planiranja do upravljanja životnim ciklusom proizvoda i analize podataka.
Standard pokriva cijeli životni ciklus produkta kroz osam jasno definiranih skupova kompetencija:
-
Produktna strategija i financije — analiza ROI-a, NPV-a, profitabilnosti, definiranje produktnih KPI-jeva i njihovo povezivanje sa strategijom tvrtke
-
Osmišljavanje i prioritizacija funkcionalnosti — rad s podacima, kreativne radionice, Impact-Effort matrica, analiza prilika za inoviranje
-
Istraživanje i upravljanje korisničkim potrebama — persona tehnike, CX dizajn, kombiniranje kvalitativnih i kvantitativnih metoda istraživanja, usability testing
-
Razvoj i isporuka produkta — funkcionalni zahtjevi, dokumentacija, roadmap, dizajn i testiranje MVP-a, kontrola kvalitete, planiranje resursa
-
Marketing i distribucija — branding, pozicioniranje i planiranje plasmana produkta na tržište
-
Upravljanje timovima i dionicima — delegiranje, motiviranje, upravljanje eskalacijama, davanje povratne informacije, komunikacija s analitičarima, dizajnerima i upravom
-
Unaprjeđenje stručnih kompetencija — praćenje trendova, primjena standarda i kontinuirani profesionalni razvoj
-
Zaštita na radu i ergonomije — odgovornost prema zdravlju vlastitom i timskom u kontekstu dugotrajnog digitalnog rada
Zašto je ovo važno za hrvatsko tržište i kako se uklapa u svjetske trendove
Produktna disciplina globalno odavno nije nice-to-have. Najnoviji PM Job Market Report iz 2026. pokazuje da je globalni broj otvorenih pozicija za produktne menadžere porastao 28% u odnosu na godinu prije, s gotovo 27.000 aktivnih oglasa svjetski je najveći broj otkad se prati.
Najveći skok bilježe associate / juniorske PM uloge (rast preko 19% u šest mjeseci), što znači da kompanije aktivno ulažu u izgradnju produktnih timova iznutra, a ne samo u akviziciju seniora izvana. Drugi globalni trend je što razvoj AI i općenito digitalnih proizvoda mijenja što kompanije očekuju od Product managera. Više nije dovoljno znati pisati specifikaciju već se traži sposobnost istraživanja potreba korisnika, donošenja odluka temeljenih na podacima, eksperimentiranja i jasnog poslovnog opravdanja.
Hrvatska čvrsto stoji na produktnom valu, imamo službeni standard zanimanja u HKO registru i rastuću zajednicu ljudi koji ovu disciplinu žive u gotovo svim industrijama.
